精益管理 | 凝心聚力煥新顏

聚焦內部改善，加快自身革新。近日，優派集團組織開展“精益改善之旅”，以“提質增效?科學改善”為目的，為更進一步向公司經營管理提供有效支撐，向業務部門做好后臺服務，向項目日常經營提出有效管控，持續助力經營提質增效。

此次“精益改善之旅”以成果匯報、現場參觀、項目評比的形式進行。由精益推進辦負責人向與會人員展示生產車間改善前后對比，并引領集團高管實地考察和現場點評。其主要含括了膠邊倉、五金倉、成品倉和鋁材倉四個倉庫，以及屏風車間、木工車間、膠板車間等7個車間的相關展示。

生產一線改善，是精益管理的核心工作，是企業提質增效的重要保障，更是打造具有競爭力精益企業的基礎。自啟動精益管理以來，生產一線不論是車間現場，還是辦公區域，整體樣貌都呈現出質的飛躍，給參觀者較之以往更佳的體驗和氛圍。

單絲不成線，獨木不成林。各個車間的精益創新改善方案各有千秋，相互之間呈現你追我趕的態勢。在參觀結束后，集團高管對改善后的車間現狀進行評比投票并為優勝車間頒發獎金，希望通過評比和獎勵激勵大家再接再厲，努力打造“星級現場”，堅定腳步、砥礪前行。

       投票現場

頒獎儀式

積改善之跬步，促發展以千里。2021年，優派集團以“建設成為國際知名、國內領先的高薪技術企業”為目標，正式啟動精益管理。如今，優派集團精益管理已獲得里程碑式的成果。

優派作為一家成功經營37年的企業，整個團隊正以二次創業的心態，重新起航。集團常務副總裁肖曉明在會議中指出：優派集團啟動精益管理正當時，這為公司的發展開辟了一個新篇章。社會的發展日新月異，我們只有不斷維持自身變革才能夠適應未來的發展，“精益改善之旅”是我們發展進程中的一個里程碑，也是我們朝更好未來再進一步的起點。我們要以將優派塑造成為世界一流的企業為終極目標，保持為客戶創造價值、為優派創造價值、為我們每一個人以及身后每一個家庭創造價值的堅定信念，持續走改善之路。

持續改善，共贏未來。精益管理的提升和創新是不斷積累的過程，于企業發展而言，是一場持久戰。優派集團舉行“精益管理第二期”簽約儀式，立志持續走精益管理之路，不斷提升公司精益改善氛圍，形成全員積極的企業改善文化。

精益管理第二期”簽約儀式

簽約儀式圓滿完成，優派集團總裁李秋林先生就目前精益管理所取得的成果表示了充分的肯定，并就后續精益管理工作提出建議和要求。他鼓勵每一位員工齊心協力，把精益生產和精細化管理的各項工作落到實處，使改善成果轉換成企業的競爭優勢，改善無止境，精益沒有休止符。

 

優派集團作為AI時代辦公生態的締造者，時刻關注客觀環境、政策規定、市場競爭以及消費者需求的變化，綜合考慮產品性能、使用壽命、生產成本等多方面因素，從而對產品進行持續性的優化，將精益管理的思想融入到產品的整個生命周期，力求做到真正的精益求精。

乘風破浪正此時，聚力前行鑄輝煌。優派集團將乘一往無前的拼搏之勢，繼續以奮勇爭先的毅力與豪邁的激情，向榮而戰，勇闖新高。精益管理，我們在路上！